品牌大咖說｜陳少峰：續(xù)作是孵化電影IP的最好方式

　　中新經(jīng)緯2月8日電 題：續(xù)作是孵化電影IP的最好方式

　　作者 陳少峰 北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)主任

　　中國(guó)電影市場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)開年。據(jù)國(guó)家電影局統(tǒng)計(jì)，截至2月5日9:00，春節(jié)檔電影票房達(dá)95.1億元，觀影人次達(dá)1.87億，刷新中國(guó)影史春節(jié)檔最高票房和人次紀(jì)錄。除了電影內(nèi)容質(zhì)量、技術(shù)水平提升，IP續(xù)創(chuàng)對(duì)提升電影收益的作用也不容忽視。春節(jié)檔中，《哪吒之魔童鬧�！贰短铺�1900》《封神第二部：戰(zhàn)火西岐》《熊出沒·重啟未來》《蛟龍行動(dòng)》均為知名IP續(xù)作，而《射雕英雄傳：俠之大者》雖不是續(xù)作，也使用了中國(guó)傳統(tǒng)文化的IP。

　　電影IP是通過品牌效應(yīng)、市場(chǎng)推廣、票房保障、衍生品收入等提升電影收益的重要手段，是電影的重要競(jìng)爭(zhēng)力之一。而續(xù)作正是孵化IP的最好方式，基于已有的IP粉絲基礎(chǔ)，續(xù)作的市場(chǎng)接受度通常更高、風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，成功的前作為續(xù)作提供票房基礎(chǔ)。從電影產(chǎn)業(yè)鏈的角度看，本次春節(jié)檔，“哪吒”IP續(xù)作《哪吒之魔童鬧�！废嚓P(guān)的周邊產(chǎn)品就已在火熱銷售，其他電影也均通過跨界聯(lián)動(dòng)推出周邊產(chǎn)品，涵蓋生活用品、文創(chuàng)、潮玩等多個(gè)品類。IP的品牌效應(yīng)為相關(guān)衍生品等產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)帶來商機(jī)。

　　但也應(yīng)當(dāng)注意到，目前中國(guó)的電影公司對(duì)以電影IP為核心發(fā)展整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的模式還在初步探索嘗試期間，與經(jīng)驗(yàn)豐富的迪士尼、皮克斯等公司相比仍有差距。這些國(guó)際知名公司的商業(yè)電影機(jī)制比較成熟，電影制作一般為制片人負(fù)責(zé)制。制片人負(fù)責(zé)制主要從影片商業(yè)利益，而非內(nèi)容本身的角度出發(fā)，更看重電影如何實(shí)現(xiàn)“叫座”，在建立票房粉絲基礎(chǔ)的情況下，通過開發(fā)IP衍生品、文旅、主題公園等帶動(dòng)連鎖收益。整體來看，科幻、動(dòng)畫類主題的影片IP更易實(shí)現(xiàn)衍生品的開發(fā)，也就是更容易賺“長(zhǎng)錢”。

　　而且，一些知名電影公司對(duì)于IP開發(fā)和使用有長(zhǎng)期的規(guī)劃，特別是把打造IP衍生品作為實(shí)現(xiàn)電影經(jīng)濟(jì)收益的重要途徑。數(shù)據(jù)顯示，目前國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)收入90%以上來自票房和植入式廣告，影視衍生品收入占比不到10%，而美國(guó)和日本電影票房收入與電影衍生品產(chǎn)值相比約為4∶6至3∶7。一些中國(guó)電影上映后出現(xiàn)爆火的現(xiàn)象，相關(guān)公司加緊開發(fā)IP衍生品及進(jìn)行品牌聯(lián)名合作，但通常持續(xù)時(shí)間較短，僅在電影火爆的一兩個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)集中的收益。而具有豐富的IP衍生品開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的公司，則會(huì)持續(xù)孵化IP，并在電影上映前一年或更久就開始對(duì)衍生品及其他IP產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行規(guī)劃。例如，電影《玩具總動(dòng)員》最早在1995年上映，經(jīng)過IP持續(xù)孵化，第五部續(xù)作也將在2026年上映，在此期間，這些玩具IP持續(xù)不斷地為電影公司帶來經(jīng)濟(jì)收益。

　　對(duì)于中國(guó)的電影公司而言，開發(fā)和孵化IP的重要性已經(jīng)被認(rèn)識(shí)到，也可以看到越來越多的知名IP在不斷更新續(xù)作。但要形成經(jīng)典IP，還面臨一些挑戰(zhàn)。

　　一方面，IP設(shè)計(jì)的思路待轉(zhuǎn)變。IP與電影產(chǎn)業(yè)鏈的多個(gè)環(huán)節(jié)相關(guān)，從IP的設(shè)計(jì)初期，就要考慮到如何“變現(xiàn)”的問題。比如動(dòng)畫電影的IP設(shè)計(jì)，要思考如何實(shí)現(xiàn)全年齡“通吃”，才能讓有消費(fèi)能力和意愿的群體成為IP衍生品、IP文旅項(xiàng)目的未來消費(fèi)者。另一方面，要?jiǎng)?chuàng)作更多有國(guó)際化視野的IP，不但要有針對(duì)中國(guó)電影觀眾口味的，也要有針對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的。這有助于相關(guān)IP產(chǎn)業(yè)鏈向全球化延伸。此外，持續(xù)地孵化電影IP還需要電影主體公司具有較強(qiáng)的投資能力。合作投資雖然是一種比較普遍的方式，但對(duì)于長(zhǎng)期孵化IP的過程而言，很難確定其中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬問題。在影片開發(fā)時(shí)實(shí)現(xiàn)“由我來投”，擁有比較明晰的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，才能在后續(xù)孵化IP和做好產(chǎn)業(yè)鏈上避免知識(shí)產(chǎn)權(quán)的糾紛。

　　從今年的春節(jié)檔來看，更新和孵化IP的經(jīng)濟(jì)效益已經(jīng)有所體現(xiàn)，未來中國(guó)電影能否通過不斷續(xù)作知名IP、經(jīng)典IP，來延伸電影產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)找妫�還考驗(yàn)著電影公司的理念、方法、實(shí)力。(中新經(jīng)緯APP)

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