江瀚：共享充電寶競爭愈發(fā)激烈，市場馬太效應或?qū)⒓訌?/h1>

2024-09-09 13:46:02 中新經(jīng)緯

　　中新經(jīng)緯9月9日電 題：共享充電寶競爭愈發(fā)激烈，市場馬太效應或?qū)⒓訌?/p>

　　作者 江瀚 盤古智庫高級研究員

　　在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，手機已然成為大多數(shù)人的“數(shù)字器官”，由此產(chǎn)生的續(xù)航焦慮也日漸成為人們的困擾之一。在此背景下，共享充電寶曾一度成為眾多消費者出門在外解決手機沒電問題的首選。

　　不過，目前一些知名共享充電寶公司的發(fā)展卻面臨挑戰(zhàn)。上市公司怪獸充電最新發(fā)布的財報顯示，其2024年上半年營業(yè)收入同比出現(xiàn)大幅下滑。行業(yè)“一哥”來電科技則陷入倒閉的傳聞。此外，街電也正遭受代理商的起訴。問題是如何產(chǎn)生的？

　　回顧共享充電寶的發(fā)展歷史，其在早期呈現(xiàn)出一片藍海景象。共享充電寶多選用冗余電芯，硬件主要源于電子設(shè)備廠家、汽車廠家等廠家多余的電池，早期成本極低為其快速擴張?zhí)峁┝丝赡�。同時，資本的大力支持也為共享充電寶企業(yè)提供了充足的資金，用于市場拓展、技術(shù)研發(fā)和設(shè)備投放。

　　在這個階段，由于市場競爭相對較小，并且消費者對共享充電寶的需求也在逐漸增加，企業(yè)能夠輕松獲取用戶。與此同時，早期商家對充電寶的成本認識不足，近乎免費提供點位，這進一步降低了企業(yè)的運營成本，提高了盈利空間。

　　然而，共享充電寶本質(zhì)上是一種重資本生意，具有“重資產(chǎn)、重現(xiàn)金流、低壁壘”三大特點。

　　首先，企業(yè)需要大量投入資金用于購買設(shè)備、柜機以及進行市場推廣，且隨著市場的擴張，設(shè)備的更新和維護也需要持續(xù)投入資金，這使得重資產(chǎn)成為共享充電寶行業(yè)的顯著特征。

　　其次，重現(xiàn)金流也是共享充電寶企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。設(shè)備購買、投放和維護以及租用場地都需要大筆資金，這要求企業(yè)必須有充足的現(xiàn)金流來維持運營。

　　再次，低壁壘使得共享充電寶市場競爭激烈。共享充電寶技術(shù)門檻相對較低，容易被復制和模仿，新企業(yè)可以迅速進入市場。當消費者面臨多樣化的選擇時，企業(yè)難以形成品牌忠誠度，市場競爭隨之加劇。

　　從盈利模式來看，共享充電寶盈利主要靠消費者使用費用分成。早期商家近乎免費提供點位，而如今點位成本不斷提高，商家因意識到收益問題紛紛上漲租金，這導致共享充電寶企業(yè)成本增加、盈利空間受到擠壓。同時，代理商也面臨競爭壓力與成本上升問題，為占據(jù)市場份額需投入更多資金進行市場推廣和設(shè)備投放，運營成本因而增加。各方在利益分配上面臨調(diào)整難題。

　　如今的共享充電寶市場已成為紅海。一方面，平臺和代理商面臨著成本上升、市場份額被擠壓等問題，盈利難度加大。另一方面，消費者也對共享充電寶價格高、充電慢、還機麻煩等問題有所不滿。隨著手機快充技術(shù)的發(fā)展，消費者對共享充電寶的依賴程度也有所降低。

　　不過，從市場底層邏輯來看，只要手機電池沒有發(fā)生本質(zhì)改變，共享充電寶的市場需求還是客觀存在的。從長期來看，共享充電寶行業(yè)必然會經(jīng)歷一輪大洗牌。那些能夠不斷創(chuàng)新、優(yōu)化服務、提升用戶體驗的企業(yè)有望脫穎而出成為行業(yè)的領(lǐng)導者，市場的馬太效應也由此會進一步加強。(中新經(jīng)緯APP)

　　(文中觀點僅供參考，不構(gòu)成投資建議，投資有風險，入市需謹慎。)

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責任編輯：謝婧雯